反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品，提供更好的服务。比如购买IP，亲自开发IP，为项目筹集资金等具体事项。”　　吴奇隆对IP项目的开发很有一套，他会亲自做市场调研。”　　在外界看来，跟苏有朋、陈思诚等这些演而优则导的明星不同，吴奇隆的目标似乎是要转战幕后，承担更多制片人的角色。他经常做一些看起来与主业不太相关的投资，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车。　　2013年他成立了自己的游戏研发公司稻草熊科技，主要研发一些IP游戏。"　　王峰曾经这样评价与吴

”　　一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。　　由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。　　2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产

　　当天在吴宵光的介绍下，张浩与还在腾讯产业共赢基金的许良碰了面。找准你自己的目标用群，真正给他们创造价值，当你真正给用户创造价值了，用户认可你了，0.01%会变成1%，1%会变成5%，5%会变成10%，15%……到了那个时候，平台梦也就是水到渠成的事情了。”这句话本身并没有问题，但放在我们实际的创业过程中，也实在难掩可执行路径缺失的尴尬，不夸张地说，缺少可